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简述项目管理的基本原则 项目管理的基本原则
1、项目工程师——项目管理成功的基础项目工程师,负责部门下达的项目组织评审、计划、各工序段工作推进、跟踪、阶段性工作检讨与总结,问题处理与落实全过程,以保证项目目标的成功实现,是项目团队的“灵魂”。成功的项目无不反映了项目工程师的才能,项目工程师要有组织、协调、管理能力、知识素质(专业技能)、经验水平、出色的领导能力,甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着决定性的影响。项目工程师要能承受工作压力,要
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