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项目管理流程 关于项目管理流程的介绍
1、项目的启动,启动,意味着一项新项目的开始。在启动软件项目之前,需要详细了解开发公司的定位与发展目标,并确保项目是在可实现的范围内。 2、项目的计划,项目一旦立项启动,就要开始对计划进行编制,而这也是整个管理过程中复杂的阶段。一般来说,计划的编制人员需要有一定的工程经验,需要了解9个项目管理的知识领域(项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目资源管
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