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管理者需要注意的事项都有哪些 管理者需要注意的事项
1、端正对员工的态度上，不要整天一副老爷作风，对下总是一副趾高气扬的派头，这样永远都搞不好管理。2、刚开始就要通过严谨、规范而又周到的一系列规章制度为下面的员工立规矩、定标准、抓落实，久而久之，形成习惯了，下面的员工也就不会说什么了。3、员工犯错误的时候，先做好员工的思想工作，使其从内心真正意识到错误，再开会处理或者低调处理，最终使问题得到纠正。4、管理者既然是执法者，就必需要带头执法，而不能游离
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